Vi bygger den finansielle struktur, din SaaS-virksomhed mangler – så tallene kan stå alene, og beslutninger kan træffes med ro i maven.
Du har betalende kunder, et team der vokser, en bogholder der bogfører. Men når noget skal forklares til bunds, er du stadig den eneste, der kan.
Du godkender hver betaling selv. Ikke fordi du ikke stoler på dine folk – men fordi det stadig er hurtigere selv at holde styr på det.
Når bestyrelsen spørger til udviklingen, vil du gerne kunne svare uden tøven. Men du stoler ikke helt på tallene, før du selv har gennemgået dem.
Det er søndag aften, og tallene kører stadig rundt i hovedet. Bogholderen holder weekend. Bestyrelsen mødes først tirsdag. Og ansvaret ligger stadig hos dig.
Du ved, founder + bogholder ikke længere rækker. Men en CFO føles som at slippe taget om noget, du ikke er sikker på vil holde uden dig.
Hvis du genkender bare én af de fire, er du ikke alene om det. Det er præcis den situation, vi hjælper med.
Vi bygger fundamentet, der gør at finansfunktionen ikke står og falder med dig. Tallene kan forklares, dokumenteres og sammenlignes måned efter måned – også når du ikke selv sidder i rummet.
Ét sæt definitioner. Brugt af salg, finans og bestyrelse. Beslutninger træffes på samme tal – ikke tre forskellige definitioner.
Løbende forecast. Likviditet der spiller sammen med fakturering. Ingen overraskelser ved årsafslutning. Du kender svaret, før spørgsmålet kommer fra bestyrelsen.
Et tidsafgrænset forløb, der efterlader virksomheden med et stærkere fundament. Fra første kortlægning til den dag strukturen kan stå på egne ben.
Vi går i dybden med jeres specifikke situation – hvor I står, hvor I skal hen, og hvor finansfunktionen reelt begynder at halte.
Vi tilbyder ikke en standardpakke. Vi identificerer, hvor behovet er størst, og prioriterer indsatsen derefter.
Vi bygger den struktur, jeres virksomhed konkret har brug for – direkte baseret på diagnosen.
Vi overleverer til bogholder, team og bestyrelse – så setupet kan vedligeholdes uden os.
De havde en fejl i håndteringen af moms på deres EU-salg, som ingen havde opdaget i halvandet år.
Sådan ser det ud, når det første problem ikke er det egentlige, og hvad det krævede at finde og stoppe det.
Jeg startede Meticq, fordi jeg har arbejdet med SaaS i mere end 20 år – som controller, Head of Finance, CFO og medstifter. Jeg ved, hvor hurtigt en virksomhed kan vokse fra finansstrukturen omkring den. Og jeg ved hvor svært det er at skabe overblik, mens beslutningerne bliver større og tempoet højere.
Det er sjældent regneark, der løser det. Det er struktur.
– Lone Klank, stifter af Meticq
EBITDA-multipel ved finansiel modenhed.
Typisk 3x uden.
Højere valuation for founders med struktureret finance
Lost SaaS-deals skyldtes pris
Hvad investorer reelt tester, og hvordan du gør virksomheden klar i god tid.
Hvorfor en CFO-ledet finansfunktion typisk giver ~20% højere værdiansættelse, og hvad du mister uden den.
De fleste SaaS-founders måler på for meget og forstår for lidt. Her er hvad der faktisk tæller, og hvornår.
En uforpligtende samtale på 30 minutter. Vi taler om din situation, og jeg fortæller ærligt, om jeg tror vi kan hjælpe eller ej.
